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為創造干凈整潔、衛生的工作環境，提升公司形象，使環境管理長效化、標準化、規范化，公司近期召開了“關于五廠區環境衛生整治”的會議，要求各部門積極開展環境衛生整治的工作，各部門領導必須高度重視，認真組織，高標準、高質量完成所分區域任務。

6S管理是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。為確保車間正常生產秩序，保證各項生產順利進行，持續營造良好的工作環境，公司推行生產車間6S管理制度。結合車間實際情況，設置了參觀路線，車間分區域劃線，針對加工設備及工作臺、工具箱、物品擺放，管理看板、清掃用具等制定了相應的管理標準，并進行不定期的衛生檢查。

    五一是勞動者的節日，車間各個班組積極響應6S管理要求，紛紛開展環境衛生大整頓，對車間地面、機器設備，用品用具等區域進行了全面的清理，使車間生產面貌煥然一新，亮相不一樣的勞動美！經過一段時間的整治運行，車間環境得到了明顯的改善。公司也將繼續加大環境綜合整治力度，形成車間管理標準化、嚴格化、規范化。同時也向節日期間仍然堅守在一線的各個班組職工致以崇高的敬意和節日的祝福。